校屬各單位、各部門：
根據(jù)《湖南人文科技學(xué)院目標(biāo)管理實施方案（2019版）》（校政發(fā)〔2019〕22號）文件精神和學(xué)校2019年總體工作安排情況，為切實做好我校2019年度目標(biāo)管理考核工作，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、請各單位、各部門對照2019年目標(biāo)管理責(zé)任書，對任務(wù)完成情況自評，于12月27日（周五）下午5:30以前向校督查處報送自評報告（采用清單式表述，注明是否完成及完成的相關(guān)依據(jù)。因客觀原因造成未完成或部分未完成情況時，可陳述理由）。紙質(zhì)稿需單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章送明德樓212室督查處謝光奇同志，電子稿發(fā)1633471350@qq.com。
二、請各單位、各部門就2019年全年所做的主要工作撰寫一個簡要的清單式工作總結(jié)，文稿內(nèi)容不超過一頁紙，作為年終中層單位集中述職測評會交流用。并于12月30日（周一）以前將紙質(zhì)稿報送督查處謝光奇同志，電子稿發(fā)1633471350@qq.com。
三、請各單位、各部門按照《方案》第四章第十二條第四款第2點之要求，于12月27日（周五）下午5:30以前向督查處申報“榮獲政府部門頒發(fā)的表彰獎勵”等方面的加分情況。模板見附件1《2019年度目標(biāo)管理考核加分情況申報表》。
四、根據(jù)《方案》內(nèi)容，教學(xué)單位重點工作任務(wù)考核滿分為90分。其中教學(xué)（含創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、學(xué)科競賽等）30分，科研與學(xué)科建設(shè)18分，評建13分，學(xué)生管理服務(wù)（含征兵工作、就業(yè)工作、校友工作等）12分，社會服務(wù)與校企協(xié)同育人10分，師資隊伍建設(shè)7分。教學(xué)（含創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、學(xué)科競賽等）30分由周發(fā)明副校長牽頭組織考核評分；科研與學(xué)科建設(shè)18分由石瀟純副校長牽頭組織考核評分；學(xué)生管理服務(wù)（含就業(yè)工作、校友工作等）12分由劉鐵峰副校長牽頭組織考核評分；社會服務(wù)與校企協(xié)同育人10分由校企校地合作處組織考核評分；評建工作13分由質(zhì)量監(jiān)督與發(fā)展規(guī)劃處組織考核評分；師資隊伍建設(shè)7分由人事處組織考核評分。此項工作請于12月27日（周五）以前完成，相關(guān)部門將考核評分結(jié)果及時報送督查處。模板見附件2-7《2019年職能部門對教學(xué)單位年度考評表》。
五、12月28日學(xué)校目標(biāo)辦將組織有關(guān)部門對各單位、各部門的加分與扣分情況集中進(jìn)行核定并統(tǒng)計?？鄯智闆r統(tǒng)計表見附件8《2019年度目標(biāo)管理考核扣分情況統(tǒng)計表》。
六、12月中下旬目標(biāo)辦將組織師生代表進(jìn)行滿意度測評。
附件1：2019年度目標(biāo)管理考核加分情況申報表.doc
附件2-7：2019年職能部門對教學(xué)單位年度考評表.doc
附件8：2019年度目標(biāo)管理考核扣分情況統(tǒng)計表.doc
湖南人文科技學(xué)院目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
2019年12月18日
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