后勤服務(wù)總公司2015年寒假工作總結(jié)

在總公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的認(rèn)真工作下，寒假的常規(guī)工作和重要工作都圓滿按照計(jì)劃完成。匯報(bào)如下：

（1）2015年2月12日，迎新春團(tuán)拜會(huì)在總公司學(xué)生第一食堂舉行，為了籌備好本次團(tuán)拜會(huì)，總公司領(lǐng)導(dǎo)多次就相關(guān)問題進(jìn)行了安排部署，綜合部、財(cái)務(wù)部、飲食服務(wù)中心認(rèn)真準(zhǔn)備，精心營(yíng)造好了會(huì)場(chǎng)氣氛并為團(tuán)拜會(huì)午餐準(zhǔn)備了70多個(gè)香甜可口的菜品、水果、飲料及紅酒等。會(huì)后校領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門、系部負(fù)責(zé)人與同學(xué)們一起共進(jìn)午餐。學(xué)生們深深感受到了學(xué)校的關(guān)懷和溫暖，本次團(tuán)拜會(huì)取得了圓滿成功。

(2)綜合部完成2014年所有勞資、福利、獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)算與發(fā)放。配合飲食中心、物業(yè)管理中心、環(huán)境管理中心對(duì)臨時(shí)職工進(jìn)行了清理，辭退不合崗位要求的門衛(wèi)3人。

（3）財(cái)務(wù)部完成了2014年全年財(cái)務(wù)結(jié)算；重新制定財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的帳套，方便了賬務(wù)管理。

（4）飲食服務(wù)中心在一食堂對(duì)寒假留校人員正常供餐，并安裝了自動(dòng)開水器，保障留守人員的飲食和開水供應(yīng)；對(duì)鍋爐及食堂的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的檢修維護(hù)，為開學(xué)學(xué)生就餐提供良好的設(shè)備保障；配合后勤基建處做好教工食堂的裝修改造工作；配合信息中心做好了食堂的一卡通布置安裝工作，為數(shù)字化校園建設(shè)做好基礎(chǔ)設(shè)備安裝工作。

（5）維修服務(wù)中心完成了寒假的保電保水工作；對(duì)全校區(qū)域用電安全全面檢查、整改，為廣大教職工過上一個(gè)祥和、快樂的春節(jié)提供了水電保障。重點(diǎn)組織維修人員對(duì)學(xué)校本部地下水管進(jìn)行水流監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、查漏及修復(fù)工作，共查到地下漏點(diǎn)13個(gè)并及時(shí)修復(fù)，經(jīng)查漏前和查漏并修復(fù)后的凌晨1：00到4：00點(diǎn)數(shù)據(jù)分析，查漏前平均每小時(shí)用水量為32.82噸，查漏后平均每小時(shí)用水量為21.59噸，節(jié)約水量為11.23噸/小時(shí)，全年可節(jié)約水費(fèi)在30萬（11.23噸/小時(shí)*3.09元/噸*24小時(shí)*365天＝303910.46元）左右，達(dá)到了預(yù)期的效果，開學(xué)后將對(duì)學(xué)校其它區(qū)域進(jìn)行水管全面查漏，最大限度控制漏水。

（6）物業(yè)服務(wù)中心對(duì)全校寒假期間的物業(yè)管理進(jìn)行了詳細(xì)安排，對(duì)各樓棟房屋進(jìn)行了安全巡查，排除隱患，保障了寒假期間的防火、防盜工作。

（7）環(huán)境管理中心對(duì)校園內(nèi)的衛(wèi)生、綠化全面清掃、整理，安排值班人員清掃場(chǎng)地和清運(yùn)垃圾，保障了春節(jié)期間校園的干凈、整潔，給師生展現(xiàn)了一個(gè)美麗、整潔的校園環(huán)境。

（7）經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司對(duì)門面進(jìn)行了整理，消除各類隱患。重點(diǎn)對(duì)后街網(wǎng)吧的轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)做了大量的工作，已完成一家網(wǎng)吧的轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取2015年上學(xué)期三家網(wǎng)吧全部實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

（8）秋季教材征訂到位，已全部入庫(kù)，開學(xué)時(shí)可為學(xué)生發(fā)放，保障師生正常教學(xué)。

后勤服務(wù)總公司

2015年3月2日