2018年是學(xué)校全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是全面深化改革階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)之年。

2018年的重點(diǎn)工作是：根據(jù)2018年學(xué)校工作要點(diǎn)，圍繞本科教學(xué)工作審核評(píng)估、校慶40周年、商學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目、學(xué)生宿舍1、2棟及12棟改造項(xiàng)目等中心工作，全面貫徹落實(shí)十九大精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，加強(qiáng)與政府各部門的溝通、聯(lián)系，認(rèn)真調(diào)研、充分論證、采取有力措施，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作。為此，后勤基建處制訂2018年工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

  在校黨委、行政和主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市的各項(xiàng)法律法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持以抓好工程質(zhì)量為中心，扎實(shí)開展工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理和制度建設(shè)，增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感，進(jìn)一步做好工程“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資”的四大控制工作。            

二、主要目標(biāo)任務(wù)                                                           1.抓好部門黨建工作和作風(fēng)建設(shè)，圓滿完成各項(xiàng)常規(guī)工作，完善規(guī)章制度，公開辦事流程，依法依規(guī)辦事，確保本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育工作和安全維穩(wěn)工作不出問題。

2.進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平，為學(xué)院分憂解難，服務(wù)對(duì)象滿意度不低于90%。

3.主動(dòng)配合、支持其他部門的工作。

4.按要求完成學(xué)校2018年工作要點(diǎn)落實(shí)到本部門的工作任務(wù)

4.1.抓好新建項(xiàng)目建設(shè)：                               4.1.1建好商學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目:力爭(zhēng)2018年6月完成招投標(biāo)工作，爭(zhēng)取2019年上半年竣工交付。

4.1.2 抓好第八棟學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目掃尾和竣工驗(yàn)收: 爭(zhēng)取2018年1月交付使用，2018年上半年完成竣工驗(yàn)收。

4.1.3 做好實(shí)驗(yàn)樓購置的相關(guān)工作。

4.2. 抓好大型維修改造項(xiàng)目：

4.2.1 完成1、2棟及12棟樓宿舍加衛(wèi)生間改造工程建設(shè)，爭(zhēng)取2018年年底完成。

4.2.2 做好致遠(yuǎn)樓外墻改造工程項(xiàng)目，2018.8月底完成。

4.2.3 做好匠成樓外墻改造工程項(xiàng)目，2018.9月完成。

4.3.做好學(xué)生宿舍維修，進(jìn)一步改善學(xué)生住宿條件。        

5、做好上級(jí)安排的有關(guān)專項(xiàng)督查、督辦、檢查、評(píng)估以及項(xiàng)目申報(bào)等工作，為學(xué)校爭(zhēng)取榮譽(yù)、資金、項(xiàng)目等。

6、完成學(xué)校及上級(jí)部門交辦的其他工作。

7、完成學(xué)校下達(dá)的2018年度基建維修改造立項(xiàng)及投資計(jì)劃任務(wù)的落實(shí)。

8、完成2018年度基建維修中臨時(shí)立項(xiàng)與應(yīng)急搶修立項(xiàng)工作。

9、抓好日常維修與管理。

三、工作措施

1、全面貫徹十九大精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。

2、抓好建設(shè)工地安全工作，堅(jiān)持日常例會(huì)教育和工地檢查、教育制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，抓好工地安全。

3、抓質(zhì)量，促進(jìn)度。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度。首先，要把好質(zhì)量第一關(guān)，就要加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，督促施工單位制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行；其次，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好隱蔽工程驗(yàn)收、工程量認(rèn)定、進(jìn)度款支付監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，這是保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的基建管理人才。只有好的團(tuán)隊(duì)才能出色地完成好工作，因此，必須加強(qiáng)科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，各司其職，責(zé)任到人，注重工作效率。

5、加強(qiáng)投資管理，從源頭控制工程造價(jià)。

6、對(duì)基建維修項(xiàng)目，一定要在控制好工程造價(jià)的同時(shí)，確實(shí)保證維修的質(zhì)量，對(duì)主材要事先與審計(jì)、監(jiān)察、國資等部門確定品牌，市場(chǎng)詢價(jià)再定價(jià)格，真正讓使用者滿意，讓廣大師生滿意。

7、加強(qiáng)基建維修改造工程流程管理，嚴(yán)格按政策、文件、法規(guī)、程序辦事，絕不允許先斬后奏現(xiàn)象出現(xiàn)。      

8、抓好制度建設(shè)，制訂完善相關(guān)制度，做好日常檔案管理工作，積極配合相關(guān)部門的各項(xiàng)工作檢查。                                    

2017.12.21