為進一步深化學校內(nèi)部管理體制改革，進一步改革和完善人事管理制度，不斷完善學校內(nèi)部管理體制和運行機制，達到調(diào)整結構、轉換機制、優(yōu)化隊伍、增強活力的目的，充分發(fā)揮教職員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進我校教學、科研、服務和管理工作的發(fā)展，根據(jù)上級有關文件精神，結合我校實際，特制定本方案。
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，遵循國家、省有關機構編制與崗位設置的政策要求，深化學校人事制度改革，科學合理配置人力資源，激發(fā)廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)動能，推進人才強校戰(zhàn)略，促進學校高質量發(fā)展。
二、調(diào)整對象
各機關教輔單位（含繼續(xù)教育學院、研究生教育教學部）中層領導干部職位以外的各工作崗位。
三、調(diào)整有關政策
（一）二級學院專任教師、行政秘書、教學秘書和實驗管理人員原則上不動，維持整體穩(wěn)定；
（二）調(diào)整專職輔導員轉崗政策：須在輔導員崗位實際工作滿三年（原為五年），且轉出比例不超過專職輔導員人數(shù)的15%（原為不超過8%），且近三年的輔導員工作考核排名在前50%；
（三）調(diào)整新進專任教師擔任教學秘書、行政秘書、輔導員工作年限，由3年調(diào)整為2年；
（四）機關教輔單位（含繼續(xù)教育學院、研究生教育教學部）專技崗位從嚴控制；
（五）年內(nèi)新增的過渡性崗位人員由學校統(tǒng)一安排；
（六）轉崗領導、2024年12月31日前達到退休年齡的人員以及臨時用工不占用人單位崗位職數(shù)；
（七）一年以上且不能堅持正常工作的病假人員暫不占崗位職數(shù)；
（八）各機關教輔單位（含繼續(xù)教育學院、研究生教育教學部）的崗位職數(shù)嚴格按學校核定編制數(shù)執(zhí)行。
四、程序與時間安排
（一）調(diào)整科室機構并核定編制。7月9日前，人事處擬制《調(diào)整科室機構設置與編制核定方案》并報學校黨委研究同意。
（二）發(fā)布通知。7月9日，發(fā)布調(diào)整科室機構設置與編制核定的通知。
（三）崗位異動。7月10-11日，申請調(diào)崗人員填報《調(diào)整崗位申請表》（附表1），經(jīng)調(diào)出單位和調(diào)入單位雙方批準后報送至調(diào)入單位。輔導員調(diào)崗還須先經(jīng)學生工作部、武裝部批準。
（四）單位報送。7月12日上午，機關教輔單位（含繼續(xù)教育學院、研究生教育教學部）報送《調(diào)整崗位申請表》（附件1）及《單位人員名單匯總表》（附件2）至人事處，人員總數(shù)不能超出核定崗位職數(shù)，其中科級干部名單還需報學校黨委組織部（另見組織部通知）。
（五）研究確定。7月13日，人事處匯總調(diào)崗補充人員名單，報學校研究確定。
五、組織領導
成立湖南人文科技學院2024年機關教輔等單位教職員工調(diào)崗補充工作領導小組，其組成成員如下：
組 長：劉鐵銘、盛明科
副組長：劉鐵峰、朱強
成 員：凌艷平、劉建勛、陳勇、金志方
領導小組下設辦公室（設人事處），辦公室主任由人事處長擔任。
辦公室人員包括組織部、紀委、黨政辦、工會、督查處、人事處、教務處等有關同志。
六、紀律要求
（一）全體教職工要提高政治站位，站在推進學校改革發(fā)展大局的高度，樹立全局觀念和紀律意識。
（二）各單位要成立工作小組，調(diào)崗期間，所有教職員工必須堅守崗位，各部門要加強領導和組織協(xié)調(diào)，要做好廣大干部、教師、職工的思想政治工作。
（三）在調(diào)崗過程中發(fā)生的人事爭議，由人事處會同工會、紀委、督查處等有關單位進行調(diào)解處理。
（四）教職員工調(diào)任到位后，要認真履行交接手續(xù)，不得以任何理由拒交有關文件、公章、資料等。
附件：1.調(diào)整崗位申請表
2.單位（部門）人員名單匯總表
湖南人文科技學院
2024年7月9日
